Worldwork & Глибока демократія

Worldwork це революційний і трансформаційний метод роботи з груповими та громадськими процесами для створення стійких змін. Цей підхід може вирішувати проблеми як у малих, так і у великих групах і застосовується в таких сферах, як розбудова громад, організаційний розвиток, підвищення обізнаності про різноманітність у школах та університетах, підготовка поліцейських та вирішення гострих конфліктних ситуацій.

Практика і філософія Worldwork поєднує в собі аспекти багатьох дисциплін, включаючи фізику, психологію, духовні традиції та мистецтво. Це міждисциплінарний підхід, який, за словами його засновника Арнольд Мінделл допомагає поєднати "трансперсональний досвід із земною реальністю, духовне служіння і політичну діяльність, східну безкорисливість і західний раціоналізм, роботу над снами і роботу над тілом".

ГЛИБОКА ДЕМОКРАТІЯ

Центральне місце у Worldwork посідає філософія та методологія Глибока демократіяусвідомлення, яке виходить за рамки концепції влади до визнання того, що всі рівні, шари та аспекти "реальності" є необхідними для цілісності. Як відомо, демократія ґрунтується на владі громадян, тобто "demo-kratie" грецькою мовою, і, безумовно, є кроком вперед у свідомості, порівняно з диктатурою. Але навіть якщо демократія і є кроком, вона не завжди добре працює в сенсі зменшення насильницьких конфліктів, тому що, хоча вона вчить розподіляти владу, вона не вчить стосункам, які виходять за межі влади. Наступним кроком за межами влади є розвиток більш стійких контактів з іншими та здатність працювати один з одним.

ФІЛОСОФІЯ

Філософський аспект визнає, що кожна група має консенсусну реальність (тобто набір припущень, вірувань і уявлень, які більшість вважає реальними, питання рангу і влади, фактів, історії тощо), а також іншу реальність сновидінь або вимір, який зазвичай невидимий, але лежить за відомою консенсусною реальністю. Цей вимір сновидінь включає складність глибоких почуттів і мрій, прихованих у більш відкритих формах комунікації. Традиційна групова фасилітація має тенденцію зосереджуватися лише на консенсуальній реальності - тій, з якою група ідентифікує себе і погоджується вважати її реальною, - таким чином втрачаючи інші важливі аспекти комунікації.

МЕТОДОЛОГІЯ

Метод Глибинної Демократії запрошує підготовленого фасилітатора використовувати свою обізнаність, щоб помічати, цінувати і слідувати за всіма людьми і частинами даної групи в консенсусній реальності, а також помічати і цінувати більш мрійливі вирази і почуття групи. Таким чином, Глибинна Демократія приносить владу і увагу нам, людям, як і в звичайній демократії, і в той же час підвищує нашу силу усвідомлення, щоб помічати і зливатися з різними рівнями свідомості, які виникають в процесі комунікації. Тільки тоді, коли всі виміри реальності визнаються і приймаються, з'являється мудрість групи.

БАГАТОРІВНЕВА МОДЕЛЬ ОБІЗНАНОСТІ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНИХ ДІЙ

Світова робота, як і вся Процесна робота, ґрунтується на ідеї, що процес кожної людини, стосунків і групової взаємодії містить власну мудрість, притаманну їй. Коли окремий фасилітатор або команда навчаються використовувати свою обізнаність, щоб відстежувати і розгортати унікальний процес кожної людини або спільноти, ця мудрість розкривається найповніше. Навіть у найбільш нерозв'язних конфліктах є глибинний сенс і мудрість, приховані в тому, що інакше могло б здатися нестерпними подіями.

Кожна група, спільнота чи нація має "консенсусну реальність" - погляд на світ, який вона визначає як реальний і з яким більшість людей погоджується як з дійсністю. Крім того, існує "Реальність мрій", яка пронизує життя групи, але з якою люди зазвичай не погоджуються. Ця сновидна реальність складається з усіх фонових почуттів, сподівань, бачень, мрій, сигналів тіла, ролей і настроїв, які пронизують атмосферу групи і сильно впливають на неї, але на яких рідко зосереджуються свідомо.

Ворлдворк розглядає обидві реальності як дві важливі сторони медалі, які повертаються знову і знову в ході будь-якого процесу в громаді. Насправді, ці реальності не є чітко відокремленими, а вбудовані одна в одну. Жодна з цих реальностей сама по собі не є достатньою для подолання групової напруженості та соціальних змін; потрібні обидві. Коли ми використовуємо обізнаність, щоб простежити за потоком змін і взаємодії, що протікає через консенсусні дискусії та мрійливе тло життя громади, проблеми поглиблюються, і можна знайти потенційно нові та стійкі розв'язання. Таким чином, Світова робота сприяє зціленню історичного розколу між цими двома, здавалося б, несхожими світами.

УСВІДОМЛЕННЯ МЕТАРІВНЯ

На додаток до загальновизнаних навичок групової фасилітації, обізнаність про Worldwork вимагає доступу до іншого рівня обізнаності, а саме Process Mind. Це можна уявити як силу взаємозв'язку, подібну до силового поля, аналогічну до магнетизму чи гравітації, яка організовує досвід і породжує все, що в ньому відбувається; організуючий інтелект. Як пояснює Арнольд Мінделл, засновник Worldwork: "Я не вірю, що нам потрібні більш сильні лідери. Ця планета потребує творців команд: людей з м'якими навичками - доступом до Розуму Процесу - які можуть допомогти всім нам працювати разом, глибше взаємодіючи один з одним і з усіма частинами системи. Уявіть, що ви створюєте команди не лише зі свого кола друзів, але й з окремими людьми, групами та націями, які не люблять ні вас, ні один одного! Нам потрібні люди, які так само прив'язані до земного ядра, як і до людей, тварин і рослин - люди, які можуть працювати з відносинами на всіх рівнях".

Зазвичай фасилітація фокусується на рішеннях і зміні соціальної системи. Але не менш, а можливо, й більш важливими є стійкі відносини. Щоб досягти таких стосунків, декому з нас потрібно навчитися фасилітувати і бути старшими, які можуть глибше відчувати різні сторони і різні ролі всередині себе і зовні в групових процесах. Такі старші можуть перетворити конфлікт на гнучкі та творчі стосунки, в яких люди розуміють один одного і працюють разом.

РОЛЬ СТАРІЙШИНСТВА

Новини сповнені полярностей, визначених нашою сучасною консенсусною реальністю, яка залежить від культури, народу та країни. Таким чином, зовнішніми опонентами можуть бути одна країна проти іншої або один народ проти іншого. Що не так очевидно, так це те, що завжди є кілька людей, які здатні відчути всі сторони. І що також не так очевидно, так це те, що сучасні конфлікти певною мірою ґрунтуються на неопрацьованих, не обговорених історичних питаннях, які люди вважають за краще забути, а не опрацьовувати. Це зрозуміло, кожен хоче уникнути болю, але нам потрібно більше, ніж це уникнення.

Стан світу - це "стан", тобто застигла картина, яка має ґрунтуватися на тому, що група вважає "хорошими" чи "поганими", так би мовити, "хлопцями". Однак, коли ми починаємо опрацьовувати речі всередині себе або в організаціях чи групах, раптом люди усвідомлюють, що вони часто не просто застигли, але й непомітно відчувають себе трохи на іншій стороні.

ФАЗИ ПЛИННОСТІ

У Ворлдворк групові процеси розвиваються поетапно. Визнання цих фаз як вираження поля, що змінюється, поглиблює розуміння поточного стану групи і допомагає з'ясувати, які втручання можуть бути найбільш корисними на різних етапах процесу.. Коли хтось усвідомлює це як фасилітатор, він або вона може іноді мінятися ролями, ставати більш гнучким і допомагати створювати більш обізнану спільноту. Коли це відбувається, така плинність дозволяє знаходити рішення і будувати стосунки, що виходять за рамки одного рішення. Більше про фази процесу читайте в книзі Арнольда Мінделла, Конфлікт: Етапи, форуми та рішення: Для наших мрій і тіла, організацій, урядів і планети

Глибше зануртеся у світову роботу тут.

Це резюме дослідили, написали та відредагували Елен Рамос та Лілі Василіу.