Capítulos de libros

Capítulo de libro: Daño racial en las relaciones de ayuda y un viaje poco común hacia la reparación
Páginas 198-225
En el libro: 2025 Cómo convertirse en un terapeuta con sensibilidad racial: La raza en la práctica clínicaeditado por Kenneth V. Hardy
Esta es nuestra historia de una ruptura que puso fin a nuestra relación de coaching de Process Work / Worldwork, construida sobre una chispa de reconocimiento mutuo, comprensión, años de trabajo profundo y confianza. Está escrita por Yasmeen, una mujer negra y musulmana que creció en los segregados municipios de color de Sudáfrica, y Lane, un hombre judío blanco que creció en los barrios de blancos de los Estados Unidos. Relatamos lo que sucedió cuando la invitación a escribir este capítulo nos enfrentó a un abismo. Son nuestros pasos adelante, nuestras pausas y nuestros retrocesos mientras nos comprometemos en un viaje de sanación y establecemos nuevas formas de relacionarnos a través de la raza.

En libro: 2022 La perdurable, invisible y omnipresente centralidad de la blancuraeditado por Kenneth V. Hardy
Este capítulo profundiza en un ejemplo del concepto de rango social del Trabajo de Procesos/Trabajo Mundial. Se centra en la centralidad blanca para destacar cómo la centralidad de los blancos y la blancura, externa e internamente, con o sin nuestra conciencia, empuja a los negros, indígenas y personas de color (BIPOC) a los márgenes de la sociedad, de las relaciones y de las prioridades de los blancos, con resultados desastrosos. Explora de forma crítica y exhaustiva cómo la centralidad de la blancura afecta a nuestra vida cotidiana y a las relaciones interraciales.

Capítulo de libro: Reimaginar la práctica centrada en la persona en una organización que da prioridad a la persona
Páginas 242-261
En Libro: 2019 Pensamiento independiente en un mundo incierto. A Mind of One's Own. Editado por Valerie A. Brown, John A. Harris y David Waltner Toews.
Este capítulo está dirigido a líderes, asesores clínicos, facilitadores y profesionales de agencias de atención residencial. Un ejemplo de caso muestra un enfoque de Process Work para facilitar una reunión de equipo con personal perplejo por la afición de un residente a comer, y que quiere invertir su reflejo de reprender por el cambio de comportamiento, del que están agotados... El proceso de grupo se desarrolla y profundiza en tiempo real, mostrando a varios miembros del equipo entrando en varios papeles y papeles fantasma, y creciendo en consciencia mientras cambian de punto caliente a punto frío y a una visión más profunda de un plan... El caso se enmarca en las descripciones del Process Work sobre los patrones de los mitos de la vida y la simetría de las tensiones individuales y colectivas en el contexto del sistema de cuidados. Esto ayuda a iluminar la facilitación del proceso de grupo, en un lenguaje cotidiano para un amplio público.