Rozdziały książki

In Book: 2025 Jak zostać terapeutą wrażliwym rasowo: Rasa w praktyce klinicznej, pod redakcją Kennetha V. Hardy'ego

Jest to nasza historia zerwania, które zakończyło naszą relację coachingową Process Work / Worldwork, zbudowaną na iskrze wzajemnego uznania, zrozumienia, lat głębokiej pracy i zaufania. Została napisana przez Yasmeen, czarnoskórą i muzułmańską kobietę, która dorastała w segregowanych kolorowych miasteczkach w RPA, oraz Lane'a, białego Żyda, który dorastał w całkowicie białych dzielnicach w Ameryce. Opisujemy to, co wydarzyło się, gdy zaproszenie do napisania tego rozdziału postawiło nas twarzą w twarz nad przepaścią. To nasze kroki naprzód, przerwy i odwroty, gdy zobowiązujemy się do uzdrawiającej podróży i ustanowienia nowych sposobów nawiązywania relacji między rasami.

Zobacz recenzję książki

In Book: 2022 Trwała, niewidzialna i wszechobecna centralność bieli, pod redakcją Kennetha V. Hardy'ego

Rozdział ten dogłębnie analizuje jeden z przykładów koncepcji rangi społecznej w ramach Process Work / World Work. Skupia się na centralności Białych, aby podkreślić, w jaki sposób centralizacja Białych i białości, zewnętrznie i wewnętrznie, z naszą świadomością lub bez niej, spycha Czarnych, Rdzennych i Ludność Kolorową (BIPOC) na margines społeczeństwa, relacji i priorytetów Białych, co ma katastrofalne skutki. Krytycznie i kompleksowo bada, w jaki sposób centralność białości wpływa na nasze codzienne życie i relacje międzyrasowe.

In Book: 2019 Independent Thinking in an Uncertain World. A Mind of One’s Own. edited by Valerie A. Brown, John A. Harris, and David Waltner Toews

This chapter is written for leaders, clinical advisors, facilitators and practitioners in residential care agencies. A case example showcases a Process Work approach to facilitating a team meeting with staff perplexed by a resident’s love of eating, and wanting to reverse their reflex of reprimanding for changed behaviour – which they are exhausted from . The group process unfolds and deepens in real time, showing various team members stepping into various roles and ghost roles, and growing in awareness while shifting from hotspot to coolspot and deeper insight into a plan . The case is framed with Process Work descriptions about life myth patterns and the symmetry of individual and collective tensions in the care system context. This helps to illuminate the facilitation of the group process, in every day language for a broad readership.