Rozdziały książki

Rozdział książki: Szkody rasowe w relacjach pomocowych i niezwykła podróż w kierunku naprawy
Strony 198-225
Yasmeen Rubidge oraz Lane Arye
W książce: 2025 Jak zostać terapeutą wrażliwym rasowo: Rasa w praktyce klinicznej, pod redakcją Kennetha V. Hardy'ego
Jest to nasza historia zerwania, które zakończyło naszą relację coachingową Process Work / Worldwork, zbudowaną na iskrze wzajemnego uznania, zrozumienia, lat głębokiej pracy i zaufania. Została napisana przez Yasmeen, czarnoskórą i muzułmańską kobietę, która dorastała w segregowanych kolorowych miasteczkach w RPA, oraz Lane'a, białego Żyda, który dorastał w całkowicie białych dzielnicach w Ameryce. Opisujemy to, co wydarzyło się, gdy zaproszenie do napisania tego rozdziału postawiło nas twarzą w twarz nad przepaścią. To nasze kroki naprzód, przerwy i odwroty, gdy zobowiązujemy się do uzdrawiającej podróży i ustanowienia nowych sposobów nawiązywania relacji między rasami.

W książce: 2022 Trwała, niewidzialna i wszechobecna centralność bieli, pod redakcją Kennetha V. Hardy'ego
Rozdział ten dogłębnie analizuje jeden z przykładów koncepcji rangi społecznej w ramach Process Work / World Work. Skupia się na centralności Białych, aby podkreślić, w jaki sposób centralizacja Białych i białości, zewnętrznie i wewnętrznie, z naszą świadomością lub bez niej, spycha Czarnych, Rdzennych i Ludność Kolorową (BIPOC) na margines społeczeństwa, relacji i priorytetów Białych, co ma katastrofalne skutki. Krytycznie i kompleksowo bada, w jaki sposób centralność białości wpływa na nasze codzienne życie i relacje międzyrasowe.

Rozdział książki: Ponowne wyobrażenie sobie praktyki skoncentrowanej na osobie w organizacji zorientowanej na osobę
Strony 242-261
W książce: 2019 Niezależne myślenie w niepewnym świecie. A Mind of One's Own. pod redakcją Valerie A. Brown, Johna A. Harrisa i Davida Waltnera Toewsa.
Rozdział ten został napisany z myślą o liderach, doradcach klinicznych, facylitatorach i praktykach w agencjach opieki stacjonarnej. Przykładowy przypadek pokazuje podejście Process Work do ułatwiania spotkania zespołu z personelem zakłopotanym zamiłowaniem mieszkańca do jedzenia i chcącym odwrócić odruch upominania za zmienione zachowanie - którym są wyczerpani. Proces grupowy rozwija się i pogłębia w czasie rzeczywistym, pokazując różnych członków zespołu wchodzących w różne role i role duchów oraz rozwijających się w świadomości, przechodząc od hotspotu do coolspotu i głębszego wglądu w plan. Przypadek jest oprawiony w opisy pracy procesowej dotyczące wzorców mitów życiowych oraz symetrii indywidualnych i zbiorowych napięć w kontekście systemu opieki. Pomaga to naświetlić facylitację procesu grupowego w codziennym języku dla szerokiego grona czytelników.