Розділи книги

Розділ книги: Расова шкода у стосунках, що допомагають, і незвичайна подорож до виправлення
Сторінки 198-225
У книзі: 2025 Як стати расово-чутливим терапевтом: Раса в клінічній практиціза редакцією Кеннета В. Гарді
Це наша історія розриву, який поклав край нашим стосункам коуча Process Work / Worldwork, побудованим на іскрі взаємного визнання, розуміння, багаторічної глибокої роботи та довіри. Вона написана Ясмін, чорношкірою мусульманкою, яка виросла в сегрегованих кольорових містечках у Південній Африці, та Лейном, білим євреєм, який виріс у суцільно білих кварталах Америки з червоними лініями. Ми розповідаємо про те, що сталося, коли запрошення написати цей розділ поставило нас віч-на-віч над прірвою. Це наші кроки вперед, паузи і розвороти, коли ми стаємо на шлях зцілення і встановлюємо нові способи стосунків між расами.

У книзі: 2022 Тривала, невидима і повсюдна центральна роль білого кольоруза редакцією Кеннета В. Гарді
Цей розділ глибоко занурюється в один із прикладів концепції соціального рангу Процесуальної Роботи / Світової Роботи. Вона зосереджується на центральності білих, щоб підкреслити, як центральність білих людей і білизни, зовнішня і внутрішня, усвідомлено чи неусвідомлено, виштовхує чорношкірих, корінних і кольорових людей (BIPOC) на маргінес суспільства, відносин і пріоритетів білих людей, що призводить до катастрофічних наслідків. У ньому критично і всебічно досліджується, як центральне місце білої раси впливає на наше повсякденне життя і міжрасові стосунки.

Розділ книги: Переосмислення практики орієнтованості на людину в організації, орієнтованій на людину
Сторінки 242-261
У книзі: 2019 Незалежне мислення в невизначеному світі. Власний розум. за редакцією Валері А. Браун, Джона А. Гарріса та Девіда Волтнера Тоуза
Ця глава призначена для керівників, клінічних консультантів, фасилітаторів і практиків у закладах інтернатного типу. На конкретному прикладі демонструється підхід Process Work до фасилітації командної зустрічі з персоналом, спантеличеним любов'ю підопічного до їжі і бажаючим змінити свій рефлекс догани за змінену поведінку, від якої вони втомилися. Груповий процес розгортається і поглиблюється в реальному часі, показуючи, як різні члени команди виконують різні ролі і ролі-привиди, а також зростаючу обізнаність, переходячи від гарячих точок до холодних, і глибше розуміючи план. Кейс обрамлений описами процесуальної роботи про моделі життєвих міфів і симетрію індивідуальної та колективної напруженості в контексті системи охорони здоров'я. Це допомагає висвітлити фасилітацію групового процесу повсякденною мовою для широкої читацької аудиторії.